Проблемы с кадрами в бизнесе: как их преодолеть через взаимопонимания поколений

Проблемы с кадрами в бизнесе: как их преодолеть через понимание поколений 🤝🏻 В современном бизнесе одной из ключевых проблем является разница в подходах и ценностях между разными поколениями сотрудников. Особенно это заметно между молодежью и людьми, родившимися в СССР. Разберемся, как выстроить сильную и дружную команду, учитывая эти различия. ⏺Поколение СССР(поколение Х): - Ценности: стабильность, лояльность, уважение к старшим, опыт и знание. - Подход: ценят последовательность и предсказуемость, предпочитают долгосрочные решения и стабильные условия труда. ⏺Молодежь( поколение Y,Z): - Ценности: самореализации, саморазвитие, гибкость, баланс между работой и личной жизнью, стремление к быстрому развитию. - Подход: предпочитают динамичную рабочую среду, открыты к новым идеям и технологиям, ценят возможность самореализоваться. Важно понимать, что каждый сотрудник вносит свой уникальный вклад в развитие компании. Совмещая опыт и свежий взгляд, можно построить команду, способную преодолевать любые вызовы. Но, чтобы понять каждое из поколений работающих именно в вашей компании необходимо провести внутренний опрос по сотрудникам!