Об Управленческом учете предприятия. Отчет о себестоимости продукции. Отчеты Управленческого учета

Управленческий учет – это система сбора информации для принятия управленческого решения. Управленческий учет никак не регламентируется. Поэтому каждая компания самостоятельно решает, что есть Управленческий учет, какую информацию он должен предоставить руководству компании, в какой форме и так далее. Целью любой коммерческой организации (предприятия) является получение и увеличение прибыли. Поэтому управленческие решения руководства компании должны быть направлены именно на это – максимизацию прибыли. Управленческий учет нужен компании для увеличения прибыли. Что может или должно входить в состав Управленческого учета предприятия, какие отчеты, таблицы, формы? Я попытаюсь ответить на этот вопрос так, как я это понимаю и решаю в своей практической деятельности. Тайминг: 00:00 Цель Управленческого учета 01:55 Затраты прямые и косвенные 03:19 Нет доходов без расходов 04:24 Какая информация нужна руководителю для управления компанией? 04:37 Отчет о себестоимости производимой продукции (оказываемых услугах) 05:23 Отчет о накладных расходах 06:45 Бюджетирование 08:28 Базовые документы Управленческого учета 10:20 Пример расходов, приносящих доход 12:16 Другие отчет Управленческого учета 16:08 Отчет о производственных запасах 18:00 Отчет о выручке 19:38 Отчет о выполнении плана производства 20:21 Финансовые отчеты 21:21 Заключение #управленческийучет #отчетыуправленческогоучета #антикризисноеуправлениепредприятием #управленческийучёт #антикризисноеуправление #кризис #руководительпредприятия #управленческиерешения #управленческаяинформация #увеличениеприбыли #организацияуправленческогоучета #прибыль #себестоимость #доход #расход #затраты