Бизнес-процессы от А до Я. Как руководителю перестроить взаимодействие при цифровой трансформации

Приглашаем к просмотру вебинара, который прошел 17 сентября и открыл серию встреч в рамках осенней Школы HR. В ходе онлайн-встречи обсудили: - Как и почему бизнес-процесс – это фундамент эффективного управления цифровыми изменениями. - Управление процессами, процессный подход и его преимущества. - Показатели эффективности бизнес-процессов и HR-процессов. Почему про это важно знать HR-подразделениям. - Уровень цифровой зрелости компании. Как определить цифровую зрелость в HR и сформировать первую дорожную карту изменений. - Влияние HR на внедрение цифровой трансформации в компании. Вебинар будет интересен лидерам, стремящимся внедрять цифровые платформы и технологии в различных отраслях, а также всем, кто хочет повысить производительность труда с помощью новых технологий. Важно отметить, что внедрение технологий — это лишь часть процесса трансформации. Для построения эффективной и успешной компании с вовлеченными сотрудниками необходимо понимать бизнес-модель и процессы, а также активно участвовать в культурных изменениях внутри организации. Это особенно актуально для HR-специалистов, которые играют ключевую роль в обеспечении плавного перехода компании к цифровой модели управления. Спикер: Мария Шевченко – ментор программы MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO». Входит в Топ-1000 лучших менеджеров России 2023, руководитель комитета по финтеху, член президиума Совета Ассоциации банков «Россия», член совета Ассоциации Финтех, Ассоциации электронных денег, член СД ряда финансовых и ИТ-компаний. Подготовьте себя и свою команду к вызовам цифровой трансформации! Следующие встречи в рамках осенней Школы HR по ссылке: