Самозванец менеджера: кто болеет и как лечить | Илья Прахт, Telegram-канал «Седой директор»

По статистике, не менее 70% людей встречались с синдромом самозванца на работе. А у менеджеров эта цифра, по опыту, будет зашкаливать за 90%. Так происходит из-за сложного перехода на новую роль и недостатка обратной связи. Переход на новую роль — это не только новые знания и задачи. Это трансформация мышления, которую нужно пройти, чтобы стать профессионалом. Через это проходят все тимлиды и менеджеры тимлидов. И у последних это даже больнее. Разберём, в чём сложность перехода на уровень тимлид 1 и как его облегчить, почему на этом этапе нас неизменно сопровождает самозванец, как его побороть и на что ещё обращать внимание, если вас повысили. О спикере: Илья Прахт — CTO, тренер, консультант, опытный ментор тимлидов, delivery-менеджеров и CTO. 13 лет в IT, из них 10 — в управлении. Прошёл путь от младшего разработчика до топ-менеджера компании. Тренер в OTUS, Стратоплане, ИТМО, LevelUp, Инфостарт, РДТЕХ, Moscow Business School. Ведёт свой блог в Telegram «Седой директор». 00:00 | Вступлени