Тайное искусство оптимизации процессов // Демо-занятие курса «COO / Операционный директор в IT»

Чтобы сотрудники разных направлений могли работать вместе, нужны процессы. Чтобы сотрудники одного подразделения могли заниматься рутиной и избегать лишних ошибок, нужны процессы. Чтобы клиенты получали качественный продукт и вовремя, нужны процессы. Так везде, IT – не исключение. Но построить процессы – это еще полбеды. Основная сложность – сделать их эффективными. Чтобы они начали приносить пользу и деньги. На открытом уроке разберем, какие есть подходы к оптимизации процессов, как научиться видеть неэффективные процессы, какие инструменты могут помочь в этом. На занятии обсудим: - Правила построения процессов - Как найти неэффективный процесс - Методы оптимизации процессов - Как выбрать подходящий метод в каждом конкретном случае Для кого: - Начинающие COO в IT - COO из других сфер, переходящие в IT - Руководители производства, проектного офиса, департамента - Владельцы и CEO небольших IT-компаний «COO / Операционный директор в IT» - https://otus.p