«Деньги должны работать»: в чем выгода многоотраслевого холдинга. Опыт АПК «Кубаньхлеб»

О своём детище – АПК «Кубаньхлеб» – Николай Лоцманов скромно говорит: «Не холдинг даже… Так, большое предприятие!» Двадцать пять тысяч гектаров, три элеватора, семенной завод, три свинофермы, бойня, колбасный цех, пекарня... За тридцать лет это хозяйство в Тихорецком районе освоило самые разные направления агробизнеса, достигнув состояния, которое называют «диверсифицированное производство». Эта многопрофильность не раз спасала предприятие от кризисов. А ещё – доказала всем вокруг, что не нужно бояться вкладывать деньги в развитие. Как энергетик стал кондитером В конце 1980-х годов Николаю Константиновичу и в голову не могло прийтий, что ему, инженеру-электрику по специальности, через несколько лет придётся в родном Тихорецке поднимать сельское хозяйство. Уж очень далёкой была от него эта сфера. – Я бывший партийный советский работник, – говорит Николай Лоцманов. – В 1989 году уехал работать в Ирак – мы строили теплоэлектростанцию возле Багдада. В 1991 году, когда началась война, н
Back to Top