Разработка бизнес-планов: от идеи до реализации

Спикер: Гуц Диана Николаевна Эксперт-практик по упаковке и экспертизе социальных проектов и стартапов, автор образовательных и акселерационных программ для социальных предпринимателей, модератор стратегических сессий, спикер, модератор и продюсер бизнес форумов. Член Союза журналистов России и Международной федерации журналистов (IFG). Более 10 лет опыта в области событийного менеджмента. Более 15 лет опыта взаимодействия с государственным и некоммерческим сектором. Сертифицированный эксперт МЭР РФ по теме предпринимательства, учредитель СМИ #ДеловаяРоссия Спикер рассказала о том, для чего нужен бизнес-план, из каких ключевых блоков он состоит и для кого он составляется. Прежде чем приступить к подготовке бизнес-плана, Диана Николаевна подчеркнула, что сперва необходимо определить, какой тип именно вашего бизнес-плана, для чего создается ваш бизнес. Основными этапами формирования бизнес-плана спикер обозначила: 1. Создать резюме проекта (краткая аннотация вашего бизнеса и для чего он создается); 2. Анализ рынка (определить ваши конкурентные преимущества и подробно изучить целевую аудиторию); 3. Маркетинговый план (стратегия продвижения бизнеса); 4. Финансовый и производственный план (себестоимость продукции, ресурсы, вложения, окупаемость, срок производства, предусмотреть риски и тд). Также спикер порекомендовала использовать принцип “Четырех К“, которая подразумевает продумать ответы на 4 основополагающих вопроса: Какой? (продукт, услуга, бизнес); Кому? (конечный потребитель); Как? (инструменты и способы продажи, здесь рекомендуется указать наибольшее количество гипотез); Какую? (какую потребность закрывает ваш продукт?)