Как управлять сильной организацией? Принципы балансировки основных контуров управления бизнесом

Хотите узнать больше о том, как успешно внедрить эти принципы балансировки в свою компанию? Присоединяйтесь к мастер-классам Сергея Бехтерева в Москве, а также в формате онлайн: 25 октября: “Спиральная динамика для бизнеса“ 26 октября: “Спиральная динамика для жизни“ В этом видео Сергей Бехтерев, соавтор книги “Спиральная динамика для бизнеса“, делится важными принципами, которые помогают создать эффективную систему управления. Узнайте, как балансировать контуры управления, чтобы избежать хаоса и постоянно развивать организацию. Ключевая мысль: чем лучше настроен синий контур (операционка, дисциплина, правила, регламенты, бизнес-процессы), тем меньше необходимость в ручном управлении. Когда сотрудники сами начинают брать на себя ответственность, а их вовлечённость и результаты возрастают. Присоединяйтесь к мастер-классам Сергея Бехтерева “Спиральная динамика для бизнеса“ и “Спиральная динамика для жизни“ 25 и 26 октября и получите практические инструменты для трансформации вашей организации! Самая прикладная книга в России по Спиральной динамике для бизнеса доступна на Литрес, Ozon, Лабиринт и на портале Записаться на бесплатную диагностику корпоративной культуры и системы управления организации: Подписывайтесь на Telegram-канал “Бизнес Со Смыслом“ и получите доступ к эксклюзивному контенту о развитии бизнеса, лидерства, личности: Telegram-канал “Спиральная динамика для бизнеса с Сергеем Бехтеревым“: