Делегирование. Как освободиться от рутины и масштабировать свое дело

Практический интенсив по менеджменту на тему: «Делегирование. Как освободиться от рутины и масштабировать свое дело» 🚀 Интенсив для предпринимателей и руководителей, которые: ✅ погрязли в рутине: нет времени на себя и личную жизнь; ✅ считают, что лучше них никто не сделает и в итоге всё тянут на себе; ✅ хотят развивать компанию, но нет на это времени; ✅ пробовали делегировать, но потом переделывали за сотрудниками; ✅ делегируют, но ищут новые инструменты. Вы узнаете на практическом интенсиве: 📌 4 функции менеджмента, которые необходимо использовать для успешного управления компанией; 📌 как правильно делегировать; 📌 какие задачи делегировать в первую очередь, потому что они мешают вашей управленческой деятельности и не дают масштабировать бизнес; 📌 кому можно делегировать, а кому нет; 📌 работа с возражениями. 🗣 Спикер: Евгения Попова, кандидат экономических наук, тренер руководителей по управлению, сопредседатель комитета по наставничеству ККО «Опора России», автор тренинга «Эффективный менеджмент. Управленческий цикл».