Новое управление: от управления страхом, к управлению доверием

Ольга Заверталюк, автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О», основатель и директор центра бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ» рассказала про новое управление: от управления страхом, к управлению доверием. Мы обсудили, что должен знать и уметь руководитель в BANI-мире и какие ключевые управленческие компетенции можно выделить. Таймкоды: 2:59 - Знакомство 6:28 - Хочется поговорить про развитие управленцев. Что должен знать и уметь руководитель в BANI-мире? Какие ключевые управленческие компетенции вы можете выделить? 11:58 - Давайте поговорим о лидерстве. На ваш взгляд, это понятие как-то трансформируется со временем, под влиянием обстоятельств? Какие его грани выходят на первый план сегодня? 14:46 - Научи ученого: как обучать руководителей в компании - это нетривиальная задача для HR, как к ней подступиться? 16:51 - Что обязательно должен включать трек развития управленца? 20:52 - Как подвести топ-менеджера к необходимости обучения и развития? 21:58 - Зачем руководителям развивать осознанное лидерство? 23:45 - Привычка реагировать усилением контроля на любую задачу – это типичная проблема всех руководителей? 25:34 - Помогает ли доверие в решении задач, которые озвучивают первые лица? Если да, то какое доверие необходимо создавать в управленческой команде? 29:00 - Как сформировать профессиональное доверие в бизнес-контексте, или еще конкретнее — в совместной работе в управленческой команде? 32:00 - Как стимулировать топ-менеджеров применять полученные знания? 33:13 - Какие форматы обучения и развития лучше всего подходят для развития управленческих навыков и компетенций у руководителей? 37:18 - Какой совет или советы вы можете дать в вопросе развития управленческих навыков? __________________ Ольга Заверталюк, автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О», основатель и директор центра бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ». Практик по пересборке систем управления, развитию управленческих команд и формированию культуры целевого взаимодействия в организациях. За 15 лет обучила более 2000 руководителей, создала 122 авторские программы развития сотрудников всех уровней, является основоположником модели культуры безопасности для Ростатома и экспертом по построению культуры взаимодействия в организациях. Подробнее об Ольге: «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» – помогаем управлять потенциалом и доверием сотрудников, клиентов, партнеров Узнать больше о деятельности Центра бизнес-развития «Перспективы» – https://центр-перспективы.рф Познакомиться с нашими бизнес-играми - Дзен - - делимся полезной информацией Telegram – – вместе развиваем потенциал людей, команд и бизнеса Связаться с нами – info@ 8 800 707 90 56 __________________ Цикл видеоинтервью от образовательного проекта HR-КУХНЯ ➤ и Webinar Group ➤ __________________ Ускоряйте адаптацию новичков и экономьте ресурсы на регулярное обучение коллег с помощью сервисов Webinar Group ➤ – Отслеживайте процент вовлечённости участников в реальном времени – делайте встречи и занятия эффективнее – Получите персонализированную аналитику по сотруднику – узнайте кому интересно, а кто скучает на занятиях и совещаниях – Работайте совместно на встроенной онлайн-доске Miro внутри вебинара или онлайн-встречи – аналог флипчарта в аудитории __________________ ✅ Присоединяйтесь к чату HR-КУХНИ в telegram - это открытая онлайн-площадка для HR, где вы найдете бесплатные курсы и вебинары, а также в чате можно продолжить общение с коллегами! Присоединиться к основному чату проекта можно по ссылке - tYgAH0PgPQVkOWIy , а к чату вакансий по ссылке - CMNAN2u1hjo3M2Ri ✅Полный график открытых вебинаров, бесплатные курсы и серия онлайн-конференций для HR доступны тут - #Управление #HRКУХНЯ #Управление_персоналом #HR_интервью #HR #hrkitchen #Лидерство