Через какие кризисы проходит личность лидера: научиться увольнять, смелость идти на риск и...

Развитие корпоративной культуры организации происходит только за счёт трансформации ценностей и картины мира лидера. Каким ценностям подчиняются собственники и руководители на разных уровнях согласно модели спиральной динамики? Проверьте себя: какие из перечисленных ценностей сейчас откликаются вам? Каким следуете? Бежевый - выживание. Фиолетовый - стабильность, забота, уют, безопасность, осторожность, комфорт. Красный - воля, настойчивость, доминирование, власть, подчинение. Синий - системность, улучшения, прозрачность системы, ясность правил, безопасность производства, равенство всех перед правилами. Оранжевый - достижения, цели, стратегия, успех, победа, вознаграждение. Зелёный - служение, любовь как отдавание, справедливость, равенство, сочувствие, сопереживание. Жёлтый – творчество, игра, созерцание, гармония, поток, радость, бесстрашие. Итак, с ценностями разобрались, но что должно повлиять на их трансформацию? Очевидно, мощный инсайт (или кризис). Основные кризисы, через которые проходит развитие лидера, разбираем в этом видео. А подробное глубокое погружение в спиральную динамика и возможность прокачать такой тип мышления доступны на мастер-классах 17 и 18 мая. Два дня с Сергеем Бехтеревым в Москве: 17 мая «Спиральная динамика для бизнеса» — получаем проверенный инструмент для самодиагностики и разработки собственного плана организационного развития, чтобы пройти путь от директивного менеджмента к самоуправлению. 18 мая «Спиральная динамика для жизни» — исследуем свой уровень игры в жизнь и получаем инсайты, чтобы сыграть в полную мощь своего таланта и создавать команды гениев! Приглашаем принять участие!