Как увеличить оборачиваемость запасов в оптовой и розничной торговле. Подход Теории Ограничений

Вебинар #StockM Полка магазина или склада - то, на чем зарабатывают дистрибуционные и розничные компании. Если на них лежит неликвид вместо высокооборачиваемой продукции или полка пустует из-за стокаута - компания теряет деньги. В теории ограничений #TOC есть решения для построения системы вытягивания в цепи поставки. Их цель - высокие уровень сервиса и оборачиваемость запасов. Мы внедряли их в супермаркетах и аптеках, в рознице и дистрибуции инструментов, запчастей, отделочных материалов, бытовой химии и товаров для красоты и готовы поделиться этим опытом StockM Consulting (). 9:15 Рекомендации из теории ограничений мы разбили на 4 группы: 21:14 Уровень товара. Там, где решение принимает закупщик: 12:20 - Как график заказов влияет на уровень запасов 24:25 - Как рассчитать буфер запаса ТОС 38:35 - Как работает динамическое управление буфером запаса 42:06 - Как делать сезонные и акционные настройки буфера запаса 59:18 Уровень категории, ассортиментной группы. Там, где решение принимает категорийный менеджер 1:03:28 - Как принимать решения по ассортименту на основе ROI-рейтинга и что не так с ABC-анализом 1:13:25 - Как не забыть про ротацию 1:16:25 Уровень компании. Решение за руководителем отдела товародвижения в крупных компаниях, за директором в средних и малых 1:17:00 - Какую роль отвести центральному складу 1:33:08 - По каким показателям оценивать эффективность управления запасами и какие из них использовать в мотивации 1:42:40 Уровень цепи поставки. Решение за директором компании, директором по развитию 1:47:45 - Как оценивать надежность поставщиков 1:51:25 - Что предусмотреть при управлении запасами на складах клиентов 1:55:25 - Какие калькуляторы использовать во время переговоров с поставщиками Вебинар проводила Наталья Анисимова: • Операционный директор международной ассоциации TOCPA в России • Директор нашей компании • Сертифицированный тренер ТОС • Автор проекта TocPro () – профессиональные мероприятия по теории ограничений • К.э.н, ICFM В выступлении Наталья упоминала следующие источники: • Бесплатные калькуляторы StockM Consulting: • Страница про моделирование результатов внедрения решений ТОС по вашим данным: • Статья про управление запасами клиентов VMI Поподробнее про VMI в статье Натальи: • Ссылка на статью компании Mama Brands про внедрение решений TOC для управления своими запасами и складами клиентов Wildberries и специализированных розничных сетей • Канал Stock-M в Телеграм • Канал про теорию ограничений в Телеграм #автозаказ #запасы #оборачиваемость _______________ Чтобы получать уведомления о новых вебинарах и интервью, подпишитесь на наши каналы: В Телеграме — Контакте —