Теория разбитых окон: как опоздания сотрудников влияют на начало глобальных проблем в компании?

Приветствую, на связи Алексей Яновский - руководитель компании REON. В этом видео я на примере теории разбитых окон расскажу вам о важности дисциплины и контроля сотрудников в компании, на что она влияет и к каким последствиям может привести ее отсутствие. 00:00 Приветствие 00:13 Суть теории разбитых окон 00:57 Преступность в Нью-Йорке в 80-х годах 01:22 Как Нью-Йорк за десятилетие стал одним из безопасных городов 02:50 Как мелкие нарушения порождают тяжкие преступления 03:07 Теория разбитых окон на примере компании ========================================= Для получения персональной консультации по построению отдела продаж и внедрению amoCRM, - переходи по ссылке ========================================= ПОДПИШИСЬ НА НАШ КАНАЛ - Нажми кнопку ПОДПИСАТЬСЯ и колокольчик, чтобы ничего не пропустить! Поставь палец вверх, если подписался или уже подписан на канал! Задавай вопросы и пиши комментарии к нашим видео! И мы обязательно на них ответим! Сохрани это видео к себе в избранное, чтобы не потерять! И поделись им с друзьями, которым оно будет полезно! ======================================= Мы - международная компания REON. Занимаемся построением отделов продаж для малого и среднего бизнеса: - Прописываем скрипты и продающие блоки, закрывающие все возражения клиентов. - Создаем системы мотиваций и обучаем сотрудников отдела продаж. - Подбираем и настраиваем CRM систему. - Нанимаем профессионалов, обучаем руководителей и РОПов. Работаем по всему миру! С 2017 года команда реализовала более 275 проектов в 8 странах мира. Клиентами REON стали такие крупные федеральные компании как СберМаркет, Медицинский центр Елены Малышевой, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (СПбПУ), Первый визовый центр, автодилер ГАЗ и многие другие. ======================================= ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ: Наш сайт - Официальная группа в ВК - Личный блог владельца компании REON Алексея Яновского - Публикации в СМИ -
Back to Top