Обучающий ролик «Понятие ценности и потерь»: пример внедрения улучшений на предприятии

Как найти резервы для улучшения в своей деятельности? Разделение операций на полезные и бесполезные - основа мероприятий по улучшениям и внедрения Бережливого производства. Полезные операции содержат ценность для клиента. Это то, за что заказчик готов платить (например, действия, качества, свойства продукта). Бесполезные операции (потери) - это все действия, которые потребляют ресурсы, но не создают ценности. 🎥 Смотрите видеофильм о ценности и потерях. В нем подробно описано (на примере работы сотрудника предприятия), как работает этот подход. Больше информации о нашем опыте на нашем сайте по ссылке: В наших каналах в социальных сетях и на сайте мы публикуем материалы о передовой практике повышения операционной эффективности. Подпишитесь и используйте как базу знаний: Телеграм: ВКонтакте: