Как оценить свой управленческий потенциал, София Андрикова

София Андрикова, более 15 лет внутрикорпоративного опыта в HR Talent крупных международных и российских компаний, HR консалтинг. Опыт разработки и проведения модульных программ MBA для руководителей, индивидуальный менторинг и коучинг). 10 лет в оценке (Hogan, BasePro, DISC) С Софией обсудили: 1. Какие навыки и компетенции нужны и важны для руководителя руководителей? 2. Какие тестирования существуют на рынке? Как они способствует оценке управленческого потенциала? 3. Какие существуют деструкторы в росте до руководителя руководителя? И как с ними работать? _______________________ Таймкоды: 00:04:14 - Почему не назначают руководителем 00:08:54 - Что является необходимым условием для повышения 00:11:30 - Что такое лидерский потенциал и из каких способностей он складывается 00:18:45 - Пример проявления лидерского потенциала 00:24:30 - Не всегда стоит гнаться за ролью руководителя, важно понимать, что важно в работе именно вам 00:28:29 - Многие руководителя несчастливы на своей работе и выгоревшие 00:29:36 - Какие есть инструменты для оценки лидерского потенциала 00:31:57 - Что показывают тесты 00:35:28 - Тестирование - как способ понять, на сколько два руководителя сработаются друг с другом. Как команде эффективнее друг с другом коммуницировать 00:40:19 - Как выглядит тест и как проходит обратная связь по нему 00:44:04 - Как работать со скептическим отношением к тестам 00:47:17 - Демонстрация результатов тестирования 00:56:20 - Какие деструкторы мешают карьерному росту 01:03:20 - Можно ли прокачать способности 01:06:40 - Кейсы, когда будет полезен тест _______________________ Подписывайтесь на канал для руководителей: В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок _______________________ Рекомендуемые в эфире книги: 1. Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха, Голдсмит Маршалл