Как реагировать на отклонения при управлении планом производства

В предыдущем видео мы разобрали тему планирования производства и договорились о том, что план и факт со всеми проблемами нужно сделать видимым для всех задействованных в управлении производством сотрудников. Нужно визуализировать его, так, чтобы мы могли ежедневно видеть любые отклонения и реагировать на них. Мы можем управлять только теми процессами, которые видим! Ну, ок. Предположим, вы внимательно посмотрели тот ролик и сделали план-факт видимым. Расписываете его на маркерных досках в сборочном цеху, например. Каждое утро проводите возле этих досок оперативки и ужасаетесь от количества проблем, которые валятся на эти доски ежедневно. НИЧЕГО из запланированного не выполняется! Во-первых - нужно все это воспринимать спокойно) – это нормально, всегда эти проблемы были, просто вы не знали о них. Но как-то же это все работало?) Зато теперь, у вас появилась возможность значительно улучшить производственную систему, а вместе с ней и экономику компании. Больше денег теперь можно заработать! В этом ролике как раз и поговорим о том, какие основные проблемы вы увидите за счет визуализации и что теперь с этими проблемами делать. Скачать таблицу для планирования производства: ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА МОЙ КАНАЛ! Нажмите кнопку “Подписаться“ и колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски. Ставьте лайк если уже подписаны на канал. Это поможет продвижению видео, а мне повысит мотивацию делать для вас новые выпуски. Скачать мою книгу бесплатно: “Поколение надежды или как я себя искал“ - Я в соцсетях: Instagram: Facebook: YouTube: Telegram: ======================================= — как я могу вам помочь в повышении производительности труда — платформа “Наставник“, которая поможем вам в срок от трех месяцев до полугода из обычных бригадиров и мастеров подготовить высокоэффективных лидеров, способных решать “невозможные задачи“ ======================================= #планирование #мотивация #организация #обучение #контроль #менеджмент #управление заводом