9 типичных заблуждений по поводу риск-менеджмента

В условиях самоизоляции я решил наговорить на камеру, что я думаю по поводу того, почему во многих компаниях нефинансового сектора риск-менеджмент не приносит того эффекта, который от него ждут. Заодно рассказать о том, как мы в нашей Высшей школе финансов и менеджмента РАНХи ГС () понимаем преподавание этого очень непростого предмета. То, о чём я говорю, давным-давно носится в воздухе. Я даже не уверен в абсолютной оригинальности своих формулировок, потому что сами идеи я почерпнул ещё много лет назад в общении со своим замечательным другом и коллегой, основателем Института стратегического анализа рисков () Алексеем Сидоренко. Но ничего в этой жизни не бывает просто так... Почему-то мне захотелось собрать на одной картинке типичные заблуждения по поводу того, что из себя представляет риск-менеджмент в организациях нефинансового сектора и прокомментировать их на видео. Приятного просмотра, коллеги! Ваш Станислав Фурта. #риск_менеджмент #ВШФМ_РАНХиГС #горжусьакадемией #ИСАР #ISO_31000 #ГОСТ_Р_ИСО_31000