Поколение Х,У,Z Подсказки в управлении персоналом

Молодые сотрудники поколения Х, Y, Z Любая компания стремится нанять молодых сотрудников. Это с одной стороны дешевле, с другой, в них много энергии для выполнения технических и методических задач в кратчайшие сроки. При этом работа с новым поколением заставляет ни одну компанию разводить руками. Они быстро меняют работу и руководствуются такими эмоциями, как удовольствие и принятие, а не страхом «быть уволенными» и потерять работу как таковую. Как же сделать работу компании эффективной, при этом иметь стабильный штат молодых сотрудников без утечки кадров? Смотрите мои подсказки в данном видео и ставьте 👍 - это лучшая оплата моего труда ☺️ А с какими вопросами или проблемами на работе сталкивались вы? Приходилось ли Вам прощаться с молодыми сотрудниками, только потому что им не нравилось как с ними разговаривали и они были обижены, потому стоить например не хвалили? Был ли у вас опыт работы с боссом младше 30 лет?