Сколько инвестировать в сотрудников? #работа #деньги #бизнес #успех #инвестиции

Ничему нельзя научить, можно только научиться. В этом выпуске опытом поделятся представители двух компаний: ЭФКО и «Культура Инноваций». ЭФКО — это лидер пищевой промышленности РФ и 18 тысяч сотрудников. «Культура инноваций» — консалтинговая компания для амбициозных лидеров с впечатляющим числом человек, прошедших обучение по их программам — 800 тысяч. Что же у них общего? В студии сегодня: Сергей Иванов - совладелец и исполнительный директор ГК «ЭФКО». Елена Черникова - основатель и генеральный директор «Культуры инноваций». И, конечно, я, ведущий подкаста - партнер и директор по развитию платформы HRlink Дмитрий Махлин. Обсудим обучение сотрудников в комплексе. Определим, кто такие «таланты», всех ли нужно обучать и что делать с теми, кто отказывается прокачивать навыки. 0:00 - Тизер 0:16 - Кто в студии? 01:29 - Человекоцентричный подход 04:29 - Вопрос культуры и философия бизнеса 07:31 - Человеческий капитал 09:17 - Уровни управления 11:56 - Люди и инновации 13:30 - Три предиктивные метрики 18:02 - “Шустрики и мямлики“ 20:56 - Менеджмент как культура 24:09 - Что понимать под образованием? 26:35 - Нельзя научить, можно только научиться 28:49 - Закон Клапареда 30:36 - Всех ли нужно обучать? 33:53 - Что делать, если человек отказывается получать навыки? 37:12 - Концепция и методы обучения 42:01 - Транслирование опыта в бизнес-системе 47:56 - О чём следующий выпуск?