Наш Agile. Адаптация методологии для сложных проектов

✅ Telegram B6fMOBvlattjYTM6 ✅ Курс «Школа аналитика» Артём Кизилов — руководитель департамента комплексных корпоративных проектов. Команда Артёма создала симбиоз лучших практик от Scrum, Kanban и других гибких подходов с одной стороны и неумения/неготовности клиента полноценно работать по гибким технологиям с другой. В эфире Артём поделился опытом, как адаптировать Agile подход к сложным реалиям проектов. 00:00 С чего все начиналось. Внедрение программных продуктов 1С по Agile 06:25 Работа с большими проектами. Стоит работать по Scram? 13:05 Как работать по Agile, если это тендер 14:57 Чем отличаются РП, Scrum мастер и Agile мастер 20:43 Как устроен Agile команды Артёма Кизилова 21:50 Сколько нужно времени, чтобы запустить первый инкремент 27:25 MVP по водопаду 29:20 Time and material, Agile, Waterfall. В чем принципиальная разница 44:00 Какие риски несет заказчик 50:50 Как строится запрос на проектную технологию 53:00 Документация на проекте. Что нужно Заказчику