Сломай и сделай нормально: как понять, что бизнесу нужны изменения и как их запустить?

Как понять, что бизнесу нужны изменения? И когда лучше внедрять их постепенно, а когда быстро и бесповоротно? Как разные компании справляются с кризисами 2020-2024 года, а к чему нам еще предстоит адаптироваться? Гость первого выпуска — сооснователь digital-агентства Nimax и мой старый знакомый Никита Михеенков. Обсудим, какие внутренние и внешние события провоцируют изменения, как запустить маховик изменений в компании, как крупные кризисы повлияли на работу топового digital-агентства Nimax, а какие события не относятся к кризисами, но уже медленно, но верно меняют работу всех компаний (и что со всем этим делать?). Давайте вместе порефлексируем на эту тему. Расскажите, как ваша компания внедряет изменения и что стало самым сложным испытанием за эти 4 года. Буду рад пообщаться с вами в комментариях. Ведущий подкаста: Ярослав Табаков, директор digital-агентства Molinos Стать гостем подкаста: @ Таймкоды выпуска: 00:00:00 - приветствие 00:02:09 - представление гостя 00:04:10 - про компанию nimax 00:05:58 - как появилась система 00:06:05 - механики развития бизнеса 00:08:21 - стадии развития 00:09:34 - инициирование изменений 00:11:18 - сломай и сделай нормально 00:15:15 - неуправляемые изменения 00:16:58 - удачное время для изменений 00:19:03 - внешние кризисы 00:20:46 - отношение к ремоуту 00:23:36 - удаленная работа 00:24:58 - внешние влияния 00:25:49 - сегодняшние кризисы 00:26:57 - реакция на кризисы 00:27:34 - работа на HR брендом 00:29:22 - внедрение Ai 00:33:27 - вымирающие услуги 00:36:31 - развитие рекламных инструментов 00:40:18 - влияние Аi 00:42:42 - рекламные агенства 00:45:39 - сопротивление изменениям 00:48:43 - обратная связь 00:49:13 - реакция на изменения 00:53:32 - система изменения 00:56:43 - система мотивации 00:59:28 - кто такой зрелый менеджер? 01:02:49 - внешняя помощь при стратегии 01:04:21 - бизнес психолог в компании 01:09:52 - итоги