ТОЧКИ РОСТА для вашего маркетинга

“Такой заход не работает. Не только потому, что “точки роста для вашего маркетинга“ звучит плохо. Потому что если у вас растет неким волшебным образом маркетинг, а не растут совершенно конкретные показатели в бизнесе, то у вас что-то с понятийным аппаратом и здравым смыслом.“ #маркетинг #точкироста #маркетолог = = = = = Связаться с автором / запросить консультацию: whoyarketing@ МХ (Маркетинг-Whoяркетинг, он же Маркетинг-Хуяркетинг) в Telegram: МХ на VC: МХ на Medium: MX in English: @schmarketing = = = = = = Как расписать критерии выбора клиентов и стратегию бизнеса из полученного списка: Обоснование ценности и цены: Почему маркетинг для B2B в З*ДНИЦЕ: Лидодрочерство и статодрочерство: за и против: Что читать про маркетинг: Лиды, скидки и маркетолохи: Зачем вам вообще соцсети?: Jobs to be done как признак ИДИ*ТА: Когда нанимать маркетолога и продавцов?: Бизнес, бери пример со спидраннеров!: Маркетологи и научная фантастика об успешном успехе: МАРКЕТОЛОГ ДОЛЖЕН БЫТЬ ТУПЫМ: СКУЧНЫЕ НЕ ПРОДАЮТ: Идиоты и нищеброды - ваша целевая аудитория: Как мода и масштабирование рушат ваш бизнес: Анализ цикла сделки - кто может её заблокировать?: Лидодрочерство и картина мира для бизнеса: Почему бизнес не умеет использовать маркетологов: Чем хорош и опасен грамотный маркетолог: Ж*ПА и продуктовый маркетинг: МУЛЬТИДИСЦИПЛИНАРНОСТЬ: Когда компании ведут себя как Т*ЛКИ: = = = = = “Здравый смысл и практика говорят нам, что без полноценного допроса клиента (именно так – натурального допроса) выявить ни хрена нельзя. И этот допрос может занимать как 2 часа, так и 2-3 месяца. В зависимости от уровня мышления клиента и его желания вам врать про бизнес и про продукт в частности. «Бизнес постыднее гонореи будет» - помните, да? И только после допроса вы начнете хоть как-то представлять, есть ли там эти пресловутые «точки роста» вообще – или там нужен антикризисный управляющий. Впрочем, любой толковый маркетолог на просторах бывшего СССР является антикризисным – так что в антикризис нам не привыкать. Ещё бы типичные собственники и типичные топ-менеджеры понимали что-то в антикризисе – но это совсем другая история… Поэтому идея с заходом про рост понятна, но это примерно то же самое, что и “создадим эффективный лендинг для B2B“. Звучит привлекательно, но выглядит как стремная баба под диким слоем штукатурки и с крадеными фото из чужой Инсты.“