Интервью ООО “Профконсалт ИСМ“ с Московской пивоваренной кампанией

Интервью ООО “Профконсалт ИСМ“ с директором и менеджером по эффективности производства Московской пивоваренной кампании Самые свежие новости и проекты в нашем сообществе: А так же, на нашем сайте: Главным преимуществом компании являются знания и отработанные практические навыки по созданию действительно работающих систем менеджмента, как изнутри (в качестве потребителей услуг консалтинга), так и извне (в качестве провайдеров услуг). 00:00 - Вступительное слово ведущего 00:43 - Путешествие по пивоварне и история создание пива 01:52 - Встреча с директором МПК Юрием Лобановым 02:16 - Что вкладывается в понимание “Эффективность производства в рамках Московской пивоваренной компании“? 05:57 - Как вы пришли к решению начать работать по методологии ЛИН 6 Сигма? 06:37 - Как отобразился в 2018 году Чемпионат мира по футболу на производительности производства? 07:43 - Внедрение Эффективности производства начали самостоятельно или пользовались консалтинговыми услугами? 09:49 - Каково работать со сторонними сотрудниками? 12:38 - Как вы выбирали консалтинговую компанию, по каким критериям? 14:17 - Сколько сотрудников было задействовано на проекте? 15:35 - Какие методы мотивации сотрудников использовали для работы и внедрения ЛИН 6 Сигма? 17:21 - Какими критериями вы измеряете эффективность производства, и критерии достижения успеха? 18:13 - Какие планы по повышению эффективности производства? 22:54 - От начала внедрения проекта до того как консультанты покинули территорию завода, сколько время прошло? 23:49 - Чтобы вы посоветовали себе в прошлом, до начала внедрения проекта? 24:46 - Чтобы вы посоветовали по выбору методологии предприятиям, которые планируют улучшение? #консалтинг #бизнесконсалтинг #энергоэффективность #бережливоепроизводство #управлениеизменениями #iso50001 #лин6сигма #консалтинговаякомпания #интервью #интервьюбезгалстука