Интервью: о новой книге и планах на будущее. Александр Фридман, консультант

Интервью Александра Фридмана о новой книге “Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента“. Кому стоит её прочитать? Должна ли она быть настольной для каждого руководителя? Но книга о наказаниях - отнюдь не завершающая: также в интервью Александр Фридман делится планами на будущее. Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала. Регулярный менеджмент Эффективная эксплуатация персонала Антикризисное управление Стратегическое управление Делегирование и контроль Хаос менеджмент