Как построить эффективную удаленную команду

В этом видео Анатолий Кайибханов, основатель HiTE PRO, рассказывает о том, как построить и управлять эффективной удаленной командой. С его богатым предпринимательским опытом и более чем двадцатилетним стажем в интернет-маркетинге, Анатолий делится ценными советами и стратегиями. Он начинает с обсуждения организации удаленного отдела продаж и определяет структуру и обязанности сотрудников. Рассматривается важность системного подхода к бизнесу и предоставляются рецепты успешной удаленной работы. Анатолий обсуждает создание ценного конечного продукта и мотивацию для удаленных сотрудников в отделе продаж. В дальнейшем вы узнаете о правильных методах найма и адаптации удаленных сотрудников, а также о том, где можно найти потенциальных кандидатов. Он раскрывает процесс отбора кандидатов для интервью с HR и предоставляет информацию о воронке найма удаленных сотрудников. Анатолий также подробно рассматривает вопросы адаптации на удаленке, регулярного менеджмента удаленной команды и возможности автоматизации бизнес-процессов. В конце видео он делится своим “секретным ингредиентом“ для успешной удаленной работы. 00:00 - Вступление 02:41 - Организация удаленной команды продаж 04:22 - Структура и обязанности сотрудников 05:29 - Зачем делать ваш бизнес системным 06:14 - Ключевые аспекты эффективной удаленной работы 07:41 - Создание ценного конечного продукта 09:28 - Мотивация для удаленных сотрудников в отделе продаж 13:28 - Правильный процесс найма и адаптации 16:00 - Где искать удаленных сотрудников 18:57 - Отбор кандидатов для интервью с HR 20:52 - Воронка найма удаленных сотрудников 21:26 - Адаптация к удаленной работе 23:52 - Регулярное управление удаленной командой 25:47 - Возможности автоматизации процессов 27:00 - Секретный ингредиент успешной удаленной работы Все видео в одном плейлисте ---------------------------------------------------- Сайт: Telegram: ВКонтакте: