Опыт управления БЦ «Верю в чудо» и хосписом «Дом Фрупполо». Вебинар с Софией Лагутинской

Вебинар из серии «Я - руководитель НКО». Что значит быть директором Благотворительного центра «Верю в чудо» Скачать презентацию: Вы узнаете: • Как из волонтерского проекта превратиться в профессиональную организацию, которая решает фундаментальные медико-социальные задачи? • Какие функции есть у руководителя НКО? • Важен ли личный бренд директора либо это незначительное дополнение в общей зоне его ответственности? • Как подбирается команда НКО? • Какие инструменты управления стоит использовать для связи сотрудников друг с другом и с руководителем? • Может ли система управления в организации быть теплой и доверительной или нужна только жесткая пирамида власти, если речь идет о жизни и смерти подопечных? • Попечительский совет – реальный или номинальный орган в структуре НКО? София Лагутинская - создатель и директор Калининградской региональной общественной молодежной благотворительной организации «Верю в чудо», руководитель специальных проектов, а именно инициатор и руководитель строительства частного благотворительного медицинского учреждения «Хоспис для детей и молодых взрослых «Дом Фрупполо». Вебинар будет полезен всем категориям начальников, сотрудников и волонтеров в гражданском секторе, бизнесе и на госслужбе.