Андрей Осокин: искусство топ-менеджмента

Сегодня в гостях у Sostav директор департамента маркетинга и член правления ГК «Детский мир» Андрей Осокин. Что внутри: Каким был путь одного из ведущих маркетологов страны? В чем разница между руководителем и лидером, и почему даже самым опытным управленцам нужно идти учиться? Содержательный и полезный разговор о том, что именно отличает хорошего исполнителя от руководителя, как правильно нанимать и увольнять сотрудников, как можно решить проблему дефицита кадров в России, и почему далеко не каждой команде нужен вдохновляющий лидер. Таймкоды: 0:00 — Начало 1:04 — Кем ты мечтал быть в детстве? 5:04 — Как Андрей Осокин попал в Digital 7:15 — Разница между предпринимателями и ремесленниками 8:54 — Понимает ли руководитель обычного сотрудника? 11:54 — Разница между руководителем и лидером 14:06 — Не каждой команде нужен вдохновляющий лидер 17:28 — Разница между жестким и мягким руководителем 21:18 — Как правильно нанимать людей 25:55 — Лайки — узкое место молодого поколения 28:48 — Решение проблемы дефицита кадров в России 34:55 — Можно ли уводить за собой старую команду? 38:06 — Как правильно увольнять людей 42:00 — Дискриминация на основе гороскопа 45:28 — Почему опытным руководителям нужно идти учиться 51:31 — Зачем Андрей Осокин завел Telegram-канал? 55:16 — Конкурс «Лидеры России» 56:34 — Связь личных отношений руководителя с его положением 59:58 — Как определить свою сверхзадачу? 1:00:48 — Забавная история от Андрея Осокина