Какие признаки у сильной бизнес-стратегии и как заранее оценить шансы на успеех?

Вторник и классный вопрос в рубрике FAQ: ❓Какие признаки у сильной бизнес-стратегии? ❓Как заранее оценить шансы на успеех? Дополню ответ в видео, хотя он довольно ёмкий. 💭Часто встречаю представление и документы у части бизнесов, что стратегия - это что-то очень сложное и какой-то документ на 📑📑📑100 страниц. Это не так: 📄стратегия это 1-2 страницы очень ёмкие, через которые выстроен вектор развития в будущем периоде 📈 в зависимости от ситуации в компании, на рынке, внешних факторах, определяется какая стратегия необходима сейчас бизнесу - мы смотрим в короткий срок - 1-2 года, например, среднесрочный горизонт - года 3-4, и долгосрочный - лет 5 и более. ⚡️стратегия может основываться на лидерстве (это я люблю больше всего) и подкрепляться метриками лидерства в деньгах, доле рынка, имиджевых показателях, а может на понятных метриках - цифровых (прибыль, оборот, капитализация и тд) качественных, репутационных (топ-3, nps, nsm, retention - возвратные клиенты и тд) 🎯стратегия содержит оптимально около 5 стратегических фокуса бизнеса - за счёт чего будет достигнут результат и где должен быть фокус бизнеса 🪪например, продукты, компетенции команды, качественная аналитика, партнёрства и финансовая эффективность. 📊частью стратегии может быть бизнес модель, если это необходимо и бизнес требует трансформации в связи с новой стратегией. Все это формируется в рамках пары дней на стратегических сессиях, и лучше инструмента я не знаю, и упаковывается в документ и дорожную карту, по которым клиенты сами или с нашей поддержкой делают прорывы 💰