Вебинар : “Топфактор План преемственности как часть процесса “управления талантами“

Цель процесса «управления талантами» – поиск и развитие талантливых сотрудников с целью закрытия будущих бизнес-потребностей в сотрудниках по «ключевым должностям». Этот процесс приобрел особенную актуальность в 2023 году, в связи с острым дефицитом кадров. Формирование системы управления талантами предполагает три основные стадии: 1) поиск сотрудников с высоким потенциалом как вне компании, так и в коллективе. 2) Реализация программы развития (процесс непрерывного обучения и развития талантов). 3) Удержание и расстановка сотрудников с учетом сформированных компетенций (дифференциация и вдохновение людей). ТЕМЫ ВЕБИНАРА: 1. Кто и для чего управляет талантами в организации? 2. Как описать процесс преемственности до начала автоматизации? 3. Планирование преемственности: «сверху вниз» и «снизу вверх». 4. Формирование индивидуальных программ развития (ИПР) с учетом итогов оценки персонала. 5. Карьерное развитие сотрудников: обучение и корпоративный университет. 6. Кадровый резерв и план преемственности. 7. Проект внедрения инструментов Talent Management. 8. Комплексный процесс развития талантов с использованием ПП «ТопФактор:Управление Талантами».