Пример того, почему количество персонала не влияет на качество уборки

- видео целиком. - моя электронная визитка _______ Здравствуйте! С 2007 года я работал в бизнесе по управлении недвижимостью и с 2013 в клининге. В работе сталкивался с клинингом и как заказчик, и как исполнитель, знаю проблемы клининга не понаслышке. В традиционном подходе к клинингу увидел высокую энергозатратность и эмоциональное напряжение как для заказчика, так и для исполнителя. С 2015 года стал задумываться как сделать клининговый бизнес технологичным с точки зрения управления услугой. В 2015 открыл компанию “Дженель”, где внедрял новые управленческие решения. В 2022 с коллективом единомышленников создали методику “Дженель” по разработке и внедрению маршрутных карт. Хочу поделиться нашими разработками с коллегами, чтобы упростить управление услугой клининга и сэкономить деньги (до 20% расходов). Консультирую по организации экономичного клининга лично я! Для связи: Телеграмм: Whatsapp: Сайт компании: Телефон компании: 7 495 150 17 21 Почта: andreykurkin@ #экономикаклининга #куркинандрей #дженель #клининг #клининговйбизнес #услугиклининга #профессиональныйклининг #уборка #уборкапомещений #уборкаорганизаций #маршрутныекарты #организацияуборки