Приглашаем Вас на вебинар Жабоевой Светланы Леоновны - Заслуженного врача РФ и РТ, д.м.н., профессор, создатель Международной школы развития «MIKS», эксперт-практик эффективного управления медицинским бизнесом с 1995 года.
На вебинаре Вы узнаете, ТОП-10 ошибок из-за которых Ваш бизнес не развивается, а доход не радует. Не будет теории, переписанной из книжек и порой оторванной от жизни, только практические советы и разборы медицинских управленческих кейсов, которые проживает каждый день, управленец клиникой. Простые и такие непростые решения сложных задач.
➡️ ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА: имидж, репутация и доход.
➡️ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА: планирование или хаос.
➡️ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА: основа эффективной управленческой деятельности.
➡️ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ПЕРСОНАЛА: подбор качественный и количественный, уровень квалификации, мотивация.
➡️ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: помещение, оборудование, вспомогательное оснащение. Риски и потери.
➡️ КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ: всех служб и подразделений.
➡️ ФИНАНСОВЫЕ ПОТЕРИ: очевидные и неочевидные.
➡️ ИНДИКАТОРЫ КОНТРОЛЯ БИЗНЕСА: в режиме нон-стоп. Ключевые финансовые показатели.
➡️ РЫЧАГИ ВЛИЯНИЯ НА ПЕРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ: для увеличения прибыли.
➡️ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ: правила повышения доходности.
Если смогли мы выстроить функциональную систему, приводящую к успехам и финансовой стабильности, значит получится и у Вас!
Приглашаем Вас ознакомиться со всеми информационными продуктами, Международной школы развития MIKS, на наш сайт
00:00:00 Знакомство.
00:00:50 О курсе.
00:03:42 Кто такие Владелец бизнеса/Директор/Управленец 00:05:00 Основные ошибки при управлении.
00:06:19 Ошибка №1: Выбор стратегии развития Вашего бизнеса: имидж, репутация или доход.
00:18:43 Ошибка №2: Стиль управления и методы руководства: Планирование или хаос.
00:32:10 Ошибка №3: Организационная структура – основа эффективной управленческой деятельности.
00:35:34 Ошибка №4 Политика в области персонала: Подбор качественный и количественный, уровень квалификации, мотивация.
00:51:51 Ошибка №5: Материально-технический менеджмент : помещение, оборудование, вспомогательное оснащение: Риски и потери.
00:59:55 Ошибка №6: Корпоративные стандарты всех служб и подразделений.
01:08:46 Ошибка №7: Очевидные и неочевидные финансовые потери.
01:18:44 Ошибка №8: Индикаторы контроля бизнеса в режиме нон-стоп: Ключевые финансовые показатели.
01:21:21 Ошибка №9: Рычаги влияния на переменные расходы для увеличения прибыли.
01:22:45 Ошибка №10: Ценообразование медицинских услуг: Особенности формирования заработной платы: Правила повышения доходности.