ОТЗЫВ после практикума «ОСНОВЫ НАЙМА И ВОВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА»

Изучили на однодневном практикуме фирменное (запатентованное) “Интервью на продуктивность“ от шведской компании “Performia“. Это последовательность вопросов, которая позволяет определить потенциал сотрудника на прежних местах работы (и на существующем месте). Работодатель всегда хочет понимать, а какой же потенциал у сотрудника? Высокий, низкий, средний, выше среднего, ниже? На этапе найма это один из первоочередных вопросов, которые выясняет рекрутер. Ведь Вам не нужны очень хорошие и добрые люди, от которых компания не получает никакой пользы? Ведь “хороший человек“ не профессия. К нашему фирменному интервью невозможно подготовиться заранее так, чтобы преподать себя красиво. Вопросы (и алгоритм) интервью составлен таким образом, чтобы собрать большое количество реальных фактов, на основе которых мы сделаем выводы о кандидате. Поэтому так важно вначале понять сам алгоритм интервью, затем изучить последовательность вопросов. И отдельный момент, заслуживающий внимания – как анализировать и проверять получен