Наш клиент из Москвы столкнулся с ситуацией, когда команда отдела продаж на «удаленке» осталась без руководителя.
Мы поспешили на помощь - эксперт Брежнев Консалтинг встал во главе отдела продаж Клиента.
Он оценил ситуацию, провел интервью с каждым сотрудником, выявил сильные и слабые стороны, составил план мероприятия.
Что сделано:
-еженедельные встречи с сотрудниками
-прослушивание звонков
-разбор зон роста, которые были выявлены при прослушивании звонков, при оценке сделок, при интервью с сотрудниками
.....
узнать больше