Рост бизнеса с помощью трансформации ремонтной службы! Как ТОиР помогает предприятию расти?

Бесплатный разбор вашей службы ТОиР от Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол» для всех подписчиков Романа Пилькина! Всего 30 мест в октябре. Запишитесь по ссылке: Как проходит разбор с экспертом, и что вы получите? 1. Вместе с ведущими экспертами Центра экспертизы ТОиР вы определите точки роста для оптимизации работы вашей ремонтной службы и узнаете, какие конкретные инструменты помогут решить задачи и проблемы в ТОиР 2. Вам продемонстрируют примеры эффективно выстроенной системы ТОиР и выполненных KPI 3. А также расскажут об опыте Центра экспертизы ТОиР Деснола в решении задач ремонтных служб предприятий на реальных примерах реализованных проектов Предложение действует до г. включительно. ________________________ Приветствую! Я — Роман Пилькин, основатель и CEO компании «Деснол», и это мой видеопроект «Практики ТОиР» о трансформации ремонтной деятельности предприятий. Деснол — российский Центр экспертизы ТОиР, разработчик и интегратор решений 1С:ТОИР, 1С:RCM, официальный партнер фирмы «1С». На нашем счету свыше 300 проектов автоматизации процессов управления активами на предприятиях России и стран СНГ. В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с независимыми экспертами и практиками в области управления активами актуальные вопросы об автоматизации и трансформации процессов техобслуживания и ремонта на российских предприятиях. Сегодня мой гость — Денис Труфакин, директор Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол», стратег и эксперт по трансформации бизнес-процессов промышленных предприятий. Он имеет опыт работы в должностях руководителя технической службы, технического директора, директора завода и руководителя технического управления масложирового бизнес-направления «Русагро». Его принцип работы — это стратегия win-win, при которой оптимизация бизнес-процессов становится выгодной для всех участников процесса цифровой трансформации. Вместе с Денисом Труфакиным мы разберем актуальные вопросы, которые можно будет применить в вашей работе уже в ближайшее время. Обсудим, как руководителям и инженерам понять, что службе ТОиР необходимы реформы, и что важно учитывать при построении эффективного графика плановых ремонтов. Также в этом выпуске вы узнаете: – Что дает предприятию трансформация ТОиР – Как выбрать ремонтную стратегию для компаний разной отраслевой специфики деятельности – Как определить критерии эффективности ТОиР – Чем отличаются автоматизация и цифровизация – Как организовать работу ремонтной службы и какая из служб эффективнее — «своя» или подрядчика – Как модернизация процессов ТОиР влияет на зрелость других бизнес-процессов предприятия Подписывайтесь на мой канал и присоединяйтесь к соцсетям Деснола, чтобы первыми получать советы ведущих экспертов в области ТОиР и перенимать их опыт в сфере управления активами. Давайте вместе находить способы повышения рентабельности предприятий! Сайт: YouTube: @roman_pilkin ВКонтакте: Дзен: ________________________ Содержание видео: 0:00 – Сегодня в выпуске 0:35 – Герой выпуска: Денис Труфакин 1:19 – 15-лет опыта в ТОиР: что стало наиболее значимым? 4:09 – Экономический эффект от трансформации ТОиР 6:54 – Как оценить уровень зрелости процессов ТОиР на предприятии? 11:21 – График ППР — это рудимент? 13:02 – Как предприятию выбрать подходящую ремонтную стратегию? 16:26 – Запишитесь на разбор вашей ремонтной службы 17:01 – Как определить ключевые показатели эффективности ТОиР? 24:16 – Автоматизация и цифровизация: в чём разница? 27:26 – Как предприятию подготовиться к внедрению информационной системы? 32:24 – С каких процессов начать трансформацию ТОиР? 36:03 – Влияние процессов ТОиР на процессы смежных служб 38:05 – «Своя» ремонтная служба лучше, чем у подрядчика?