Как запустить End-to-End мониторинг в компании

► Подробнее о наших тренингах 👉 Как запустить End-to-End мониторинг в компании. В выступлении на конференции «FlowDays 22» Дмитрий Самойлов Agile Coach, Kanban Coach говорил о построении мониторинговой системы в компании на примере HERE Technologies. Для чего запускать мониторинг в компании, как его строить, и каких результатов при этом можно достигнуть. Об этом в видео. Смотрите видео до конца, делитесь в комментариях своими мнениями по этой теме. 00:00 Мониторинг в компании. Как и для чего 03:16 Где мой проект? Внутренние открытые вопросы 07:48 Производственный процесс 09:42 Дорожная карта MVP 10:38 Пилотная команда 12:29 Фундамент, задачи и дополнительные вызовы 15:06 Ядро пилота 16:18 Защита концепта 17:01 Обратная связь от клиента 18:17 Дашборд 19:48 Результаты MVP 21:15 Что в итоге 23:42 Вопрос: Как повторить? 24:38 Вопрос: Как вы определились с инструментом? 25:44 Вопрос: Можно подробнее про контроль критичных обновлений. Как работает этот процесс? 27:23 Вопрос: Вопрос про красивые цифры, которые вышли, к примеру, в конце первого года? 28:25 Вопрос: Не приходилось ли «красить забор»? ► Плейлист Конференция FlowDays 2022 ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. ► Telegram ► Instagram #Neogenda #ДмитрийСамойлов #flowdays #трансформация #менеджмент #бизнес #организация #управление #руководитель