ГОС-Agile . Управление проектами по отклонениям сроков, бюджета и результата.

Что даёт управлению проектами интеграция Agile и PRINCE2»? Как делать больше проектов, не снижая качество, не добивая сотрудников и управлять изменениями с помощью технологии PRINCE2? Алексей Колегов, Директор по цифровой трансформации ООО УК «Роснано»; Михаил Иванов, Генеральной директор ООО «ПроАктор Солюшнс» и Ольга Щелконогова. Операционный директор ООО «ПроАктор Солюшнс», рассказали про управление проектами по отклонениям сроков/бюджета/результата при ежемесячном выставлении заявок от заказчика и оценку их подрядчиком в рамках ФЗ-223 и согласовании функциональности с заказчиком уже на этапе прототипирования, благодаря возможностям low-code платформы. ➡︎ Подробнее узнать о фреймворке SAFe® (Scaled Agile Framework®) можно узнать на бесплатном семинаре “Обзор SAFe®“ #event2606378 💬 Мы продолжаем делиться с вами докладами участников Конференции “ГОС-Agile : гибкие госконтракты”, которая прошла 27 июня 2023 года в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации в партнерстве с компанией “ScrumTrek“ и сообществами “Enterprise Agile Russia“ и “ГОС-Agile“. В прошлом видео мы уже рассказали вам о проекте “инфосистемы”, реализованном в рамках предоставления бесплатной юридической помощи для социально незащищенных категорий граждан через передвижные офисы обслуживани - Сегодня перед вами новый кейс о применении технологии PRINCE2 в работе с госконтрактами. PRINCE2 нестандартная методология, которая позволяет не задумываться о процессе закупок, а сосредоточиться на управлении проектом. Cегодня мы наблюдаем как развивается подход low-code, благодаря которому каждый пользователь и сотрудник компании может стать разработчиком. Термином low-code называют альтернативные методы разработки с интуитивно понятным графическим интерфейсом, что позволяет быстро создавать приложения без написания кода и автоматизировать бизнес-процессы, а значит ускорить и удешевить внедрение новых продуктов. В своем докладе Алексей, Ольга и Михаил поделились опытом внедрения методологии PRINCE2 в госконтракты и какие бенефиты это принесло компании? 📌 Подписывайтесь, чтобы не пропустить новый полезный контент. ⏱ Таймкод: 0:00 О спикерах 02:00 Согласование процесса в госзакупках 04:00 Методология PRINCE2 05:27 Управление по отклонениям 09:45 Определение размера бюджета 10:24 Особенности проекта 13:20 Почему пришли бирюзовые компании? 19:36 Грамотное распределение задач 23:20 Вопросы зрителей ___________________________________________ Лидеры изменений – топ-1 провайдер для крупных компаний продуктового подхода, SAFe® (Scaled Agile Framework®) и OKR (Objectives and Key Results). Мы помогаем развитию крупного бизнеса и госкомпаний для создания лучшего будущего России. ⬇️ Наши контакты ⬇️ ☞ Сайт: ☞ Мы во ВКонтакте: ☞ Наши сообщества в Telegram: Enterprise Agile Russia OKR Russia Гибкое госуправление _____________________________________ #agile #госконтракт #загс #фнс #гнивц #цифровизация #ЛидерыИзменений #ChangeLeaders #госagile #gosagile #гибкоеуправление #гибкиеподходы