Как настроить себя и пойти в то, что страшно (фрагмент выпуска #115 Как масштабироваться экологично)

Кажется, что человек, который находится в управленческой роли, по дефолту должен всё знать, всё уметь, ничего не бояться, всегда поступать правильно, не сомневаться, отлично чувствовать себя и т.д., иначе по какому праву он занимает своё место? Однако, каждый, кто был или находится в руководящей позиции, знает, что он такой же живой человек, который растёт с каждым новым шагом, или не растёт, если этот новый для себя шаг не делает. Также сталкивается с новыми для себя задачами, которые не знает как решать, и не может никому это показать. Также боится ошибиться или быть отвергнутым / не понятым. Также смущается тех, у кого больше власти или другого ресурса. Также зависит от мнения своих руководителей или других имеющих влияние на него фигур. Также волнуется и готовится к важным для него разговорам и ищет на что опереться внутри себя, чтобы отстоять то, что он считает правильным / во что верит / чего хочет добиться. И поэтому нам хочется поделиться внутренним диалогом, который предложила нам в подкасте одна из наших гостей - Марина Гарбажа - как она настраивала себя перед рабочим разговором в большой корпорации, которого страшилась вся её команда. Ведущая нашего подкаста - Аня Алексеева - часто опирается на этот фрагмент выпуска с Мариной, когда настраивается на важные для неё рабочие разговоры. Будем рады, если это поможет и вам 🙌🏻✨ Весь выпуск -