Delivery: между бизнесом и разработкой | Менеджмент в ИТ | Какие метрики важны?

Обсудили менеджмент в ИТ: профессиональные вызовы и практические результаты. Максим Ачкасов, Lead Delivery мобильной команды Сравни, рассказал о сложностях управления ИТ-проектами, балансе между потребностями бизнеса и возможностями разработки, оценке задач по сторипойнтам и координировании нескольких разных команд. В выпуске: - Кому и зачем стоит идти в delivery-менеджмент? - Где пересекаются команды продуктов и технологий? - Как Server-Driven UI помогает делать успешный продукт? - Можно ли войти в ИТ, если не знаешь, чем бэк отличается от фронта? Таймкоды: 00:00 - В этом выпуске 00:22 - Заставка 00:32 - Вступление 00:38 - Чем занимается Максим в компании ? 00:52 - С кем работает деливери? 01:22 - Мобила - это продукт ? 03:27 - Как Максим попал в Сравни и стал деливери 06:47 - Кто такой Деливери-менеджер ? 09:39 - Как прошла адаптация в Сравни 11:09 - Нужно ли деливери вникать в техническую часть процессов? 12:03 - Комьюнити деливери-менеджеров 14:43 - Обучение и помощь командам 17:49 - Настройка процессов 22:00 - Как проходило масштабирование мобилки? 27:03 - Что сейчас происходит в мобилке? 28:23 - Внутренние коммуникации 32:56 - Нужно ли объединять мобилку и веб ? 34:12 - Взаимодействие мобилки и продуктов 36:00 - Перестройка процессов 37:13 - Что делает команда технологий ? 39:40 - Создание и внедрение новых технологий 46:32 - Триггеры для создания новых технологий 50:14 - Релизы 52:03 - Блиц 52:07 - Удалёнка или офис 53:29 - Камера в зуме 54:20 - Переписка или созвон 54:57 - Стартап или зрелые процессы 57:11 - Windows или macOS 57:59 - Деньги или слава 58:57 - Главное качество лидера 59:32 - Советы для развития 01:02:22 - Совет для подкаста 01:03:44 - Финал