Саша Богданов: Как сохранить формат студии по разработке при кратном росте

Подкаст Вадима Митякина об устройстве компаний и продуктов: В гостях Саша Богданов, основатель студии Агима. Подробнее про трекинг и продюсирование компаний: #tracking Книга “Метод параноика“: Таймкоды: 0:00 — Чем стала Агима за 16 лет 2:18 — О важности сфокусированности на главном 5:03 — Стадии развития бизнеса Агимы 6:43 — Принципы разделения компании на подразделения и направления 8:40 — О потолке развития агентств в 50-60 человек 13:26 — Переход компании к формату проектных офисов 15:49 — Структура и численность проектних офисов 16:54 — Как устроена работа проектных офисов с клиентами 20:18 — О масштабировании компетенций внутри студии 24:57 — Об ограничениях роста формата проектных офисов 30:13 — Экосистема Агимы и внутреннее предпринимательство 37:39 — Как работают проектные офисы и компании внутри экосистемы 39:15 — Экосистема в связке с международным направлением и партнерской программой 40:38 — Партнерский клуб Агимы 50:25 — Какие личные качества Саши Богданова помогли создать Агиму 52:26 — Как получилось собрать устойчивую команду управленцев 55:54 — Эксперимент 1: международная экспансия 59:10 — Эксперимент 2: аутстаф 1:02:20 — Эксперимент 3: высокоинтеллектуальная специализация 1:04:37 — О развитии компании через стратегические инициативы 1:05:47 — Ключевые отличия Агимы от других участников рынка