Как связать модель компетенций, корпоративную культуру и стратегию компании

Когда компания берётся за стратегию развития, корпоративную культуру или модель компетенций, есть риск перефокусировки на одном из этих направлений и игнорирования других. Это может привести к снижению эффективности полученного результата, ведь эти три направления должны существовать в связке и зависеть друг от друга. Сергей Орлов-Горский – консультант по работе с моделями компетенций, корпоративной культурой и вовлеченностью TSQ Consulting, расскажет о том, как максимально эффективно для бизнеса и сотрудников интегрировать модель компетенций, корпоративную культуру и стратегию развития в компанию. Ознакомиться с нашим подходом: 00:00​ - Введение 00:22​ - Закон функционирования сложных систем Анохина 01:16​ - Что такое «стратегия компании» 02:23​ - Понятие «корпоративная культура» 03:03​ - Что такое «модель компетенций» 03:41​ - Как взаимосвязаны эти три понятия 06:21​ - Первое правило: перед построением МК проработайте стратегию компании 07:38​ - Второе правило: старайтесь выстраивать модель компетенций «на вырост» 08:58​ - Третье правило: связывайте компетенции с ценностями компании 10:40​ - Зачем МК нужна сотруднику 13:34​ - Выводы Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@ #TSQ​​ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – ​​ TSQ Online: курсы и готовые программы – ​​ Rutube – ​ Telegram – ​ VK – ​ Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23 #tsq​ #spbtraining​ #стратегия​ #модель_компетенций​ #корпоративная_культура #развитие​ #стратегия​ #бизнес #TSQconsulting