Зачем нужен продюсер в ИТ-проекте (Вадим Митякин, Мира Карлаш)
Интервью с автором книги “Метод параноика“
На встрече обсудили:
- что такое цифровой продукт и как понять его контекст;
- как приручить неопределённость;
- как вдохновляться отсутствием четких правил и границ.
Кому будет полезно:
1. Специалистам в анализе и проектировании – поможем найти способы качественной коммуникации с командой разработки и обеспечить соответствие продукта потребностям клиентов.
2. Профессионалам из сферы дизайна, разработки и управления проектами - поможем начать комплексно работать над цифровыми продуктами и взять на себя ответственность за целостный результат.
3. Состоявшимся экспертам и управленцам из бизнеса – поможем увидеть путь к запуску своего собственного продукта.
Вадим Митякин — продюсер и проектировщик цифровых продуктов и сервисов. Основатель и управляющий партнер консалтинговой компании Вадима Митякина. Занимается исследованиями в области управления проектами и работает напрямую с бизнесом. Книга “Метод параноика“ - результат более чем 25-летнего опыта работы над проектами для разных компаний, среди которых Сбербанк, Visa, Афиша, Коммерсант, Ведомости, Литрес, Майкрософт, Яндекс, Связной и многие другие.
#product #продюсер #управление_продуктами #products #управление_проектами #интервью #systemseducation #ШСА #школасистемногоанализа
____
Таймкоды
00:00 Старт
01:00 Вадим Митякин и его команда делали мобильные приложения для известных компаний. Биография предпринимателя.
03:00 Команда под проект или наращивать постоянный штат компании и становиться администратором? Конечно, команда под проект.
04:00 Красная книга - это лишь часть идеи.
04:53 Почему метод параноика? Отсылка к известной книге.
07:50 Продюсер - этот метафора кино? Почему не продакт?
10:12 Продакт - это часть продюсера. Продюсер запускает с нуля. Придумывает всё - от замысла, подбора команды, к метрикам успеха.
16:30 Технологический продукт и цифровой продукт. Смысл.
17:25 Путешествие. Переломная точка.
22:00 Продюсер должен иметь разносторонний бэкграунд.
23:45 Выбор проекта для продюсирования. Как оценивать проект? Матрица неопределенности Стейси и степень запутанности проекта.
26:30 Гант - это технологическая карта производства, а не метод управления проектом.
27:20 Неопределенность - краеугольный камень
30:00 Сложные продуктовые истории - лучший пример для продюсирования.
__________________
Курсы по системному анализу и проектированию систем:
- Agile здорового человека - Концептуальное проектирование и трансформация идеи в цифровой продукт
- Основы бизнес-анализа и разработки требований в Agile
- Системный анализ и Разработка требований в ИТ-проектах
- Основы ООП и разработка UML-моделей
- Моделирование бизнес-процессов
- Комплексная программа переподготовки на Системного и Бизнес-аналитика - Business Systems Analyst Bootcamp
- Основы проектирования интеграций ИТ-систем
____________________
📌 ПОДПИСАТЬСЯ НА Systems Education:
➛YouTube:
➛Telegram Systems Анонсы событий по системному анализу:
➛Telegram Как стать системным аналитиком:
#ШколаСистемногоАнализа #SystemsEducation #Agileздоровогочеловека #USM #UserStoryMapping #MVP #Agile #UserStory
1 view
2089
578
12 months ago 01:07:53 1
КАК ПОЗНАТЬ ТАНТРИЧЕСКИЙ ОРГАЗМ - ТРАНСФОРМАЦИЯ. ТАНТРА
12 months ago 00:05:06 1
Каста — Прошёл через (Official Video)
12 months ago 00:06:44 1
Дефицит магния опасен для здоровья‼ Причины нехватки магния
12 months ago 00:04:46 1
МУЖЧИНЫ БЕСПОЛЕЗНЫ
12 months ago 00:13:31 1
5 шагов, чтобы приучить ребёнка к горшку | Доктор Юрьева
12 months ago 00:08:32 1
Игры света и теней. Как работает мечта Пушкина. Зачем нужен черный камень? Человек Творец и обезьяны