HR глазами бизнеса

Запись эфира про найм, адаптацию и удержание команды. Участники: 🟣Бизнес-трекер Елена Степанова 🔴CEO HR-консалтинга Unicorn HR Bureau Саша Захарова О чём поговорили: 🔴Как систематизировать найм, чтобы не масштабировать хаос: ветка про системный подход в бизнесе и управлении персоналом 🔴 Не дошёл и не обещал вернуться: ветка про проблему доходимости. Спойлер: активный подход – наше всё. Да, опять 🔴Что делать, если HR-бренда ещё нет, а бизнес уже есть: ветка про роль личного бренда 🔴Лайфхаки от Саши Захаровой, как вовлечь отвлечённых: ветка с конкретными инструментами для повышения доходимости. 🔴Теперь так, и будет ещё хуже: ветка про новые реалии рынка труда. Что уже изменилось на рынке труда и как малому бизнесу адаптироваться ко всему этому. Если вы: 🟣Причастны к HR-задачам 🟣Пока не понимаете, как существовать в условиях «рынка кандидата» 🟣Ищете конкретных советов и практических приёмов Рекомендуем эфир к просмотру💜 00:00:01 Введение • Основная тема эфира - построение систем в бизнесе для эффективного роста и масштабирования. 00:02:36 План эфира и вопросы • Обсуждение инструментов работы с персоналом. • Проблемы с откликом на вакансии и доходимостью кандидатов. • Важность создания HR-бренда для крупных компаний, но актуальность для малого и среднего бизнеса. 00:04:15 Повышение доходимости кандидатов • Доходимость кандидатов - это когда они приходят на собеседование после коммуникации. • Важно, чтобы кандидаты приходили на следующие этапы, такие как телефонное или видео интервью. 00:05:15 Бренд работодателя и личный бренд • Бренд работодателя важен, но не стоит его игнорировать. • Личный бренд руководителя влияет на доходимость кандидатов. 00:07:05 Инициатива в коммуникации • Важно проявлять инициативу в коммуникации с кандидатами. • Не стоит ждать, пока кандидаты сами свяжутся. • Первая коммуникация должна быть письменной, а не телефонной. • Важно быстро и четко формулировать вопросы. • Если кандидат не отвечает, нужно написать ему еще раз. • Если кандидат не отвечает после третьего раза, можно звонить. 00:12:31 Веерные рассылки и конкуренция • Кандидаты могут получать много предложений одновременно. • Важно заинтересовать кандидата, особенно для малого и среднего бизнеса. 00:14:17 Технология “one day offer“ • Кандидаты проходят несколько этапов собеседований в течение дня. 00:15:16 Проблемы предпринимателей • Предприниматели часто сталкиваются с проблемами найма. • Важно понимать, что рынок труда изменился, и нужно адаптироваться. 00:16:00 Деньги как мотиватор • Деньги не являются единственным мотиватором для современных работников. • В начале 2000-х деньги были главной мотивацией, сейчас это не так. 00:17:43 Гигиенические факторы и удаленная работа • Гигиенические потребности у всех разные, и деньги важны для их удовлетворения. • В Москве и Санкт-Петербурге жизнь дороже, поэтому зарплатные ожидания выше. • Удаленная работа и работа в регионах с низкими зарплатными ожиданиями могут быть более выгодными. 00:18:42 Уточнение мотивационных факторов • Важно уточнять, что привлекло кандидата в вакансии. • Вопросы о хобби и планах помогают понять, что важно для человека. 00:22:16 Развитие и мотивация • Развитие и обучение важны для многих сотрудников. • Компании должны предлагать возможности для развития и обучения. 00:23:35 Вопросы и размышления • Вопрос о том, как долго гигиенические факторы будут удерживать сотрудника. • Вопрос о необходимости внешней мотивации и рисках потери сотрудника. • Вопрос о том, почему кандидаты не всегда сами ищут работу, а получают предложения. 00:25:11 Мотивация и её виды • Мотивация у разных кандидатов разная: от заботы о бабушке до стремления к развитию. • Важно предлагать сотрудникам актуальную для них мотивацию. • Уровень нормы у сотрудников постоянно растет, поэтому мотивация должна меняться вместе с компанией. 00:26:07 Примеры мотивации • Компания должна адаптироваться к изменениям в мотивации сотрудников. • Пример с транспортной компанией, где гемификация помогла удержать сотрудника с новорожденным ребенком. 00:29:33 Поиск кандидатов • Разные подходы к поиску кандидатов: теплый отклик и холодный поиск. • В холодном поиске важно задавать вопросы, чтобы понять, почему кандидат откликнулся. • Универсальных решений в управлении персоналом нет, каждый случай уникален. 00:31:55 Удержание сотрудников • Примеры удержания сотрудников через удаленную работу и гибкий график. • В процессных сферах, где удаленка невозможна, важно подстраиваться под график сотрудников. • Со временем сотрудники могут устать от постоянных изменений, поэтому важно поддерживать стабильность. 00:32:45 Мотивация сотрудников в жестких условиях 00:33:45 Примеры успешной мотивации 00:35:44 Нематериальная мотивация 00:37:41 Внедрение нематериальной мотивации 00:40:36 Продажа вакансии 00:42:35 Презентация компании 00:44:32 Система мотивации и зарплаты 00:47:14 Командная мотивация