Не делайте эти ошибки в системе оплаты труда продавцов, сборщиков, руководителей

Попсоделы любят “заливать“ о командном духе, мотивирующих процентах, забывая просчитать потери компаний от применения этих советов. Чего нужно избегать? Эффекта Йеркса-Додсона, каскадных процентов, вообще процентов и несбалансированных показателей. Чем нужно пользоваться? Планом, задачами, точками контроля на выделенные области деятельности, как предлагается в разработанных мной системах оплаты труда для розницы и опта Нет, это не реклама, это просто лучшие практики, которые сэкономят вам деньги, время и силы на достижение результата. А их нужно перенимать. Удачи!