Удачный сценарий, или корпоративная система управления информацией (КСИМС)

Наш канал в Телеграм: 13-й вебинар совместного курса с Университетом Минстроя. Информационный менеджмент в строительстве (ИМС) — методология, которая помогает трансформировать систему управления в компании. На вебинаре рассмотрели следующие вопросы: 🔘 Сценарии применения информации, или ИМС-сценарии 🔘 Определение и структура ИМС-сценария 🔘 Информационная модель (ИМ) как компонент в сценарии применения информации (ИМС-сценарии) 🔘 Интеграция СОД с информационными системами организации для хранения и использования данных на основе единой ИМ 🔘 Примеры ИМС-сценариев 🔘 Оценка повышения эффективности деятельности организации за счет внедрения новых методов управления с применением технологий информационного производства 🔘 Анализ бизнес-процессов организации, связанных с управлением проектирования, строительства и эксплуатацией активов 🔘 Определение параметров эффективности управления и разработка методик их измерения 🔘 Оценка внедрения новых методов управления с применением технологий информационного производства с учетом специфики деятельности организации с целью повышения эффективности управления деятельностью 🔘 Определение верхнеуровневых сценариев применения информации (ИМС-сценариев) в управленческой деятельности организации 🔘 Создание Корпоративной системы информационного менеджмента в строительстве (КСИМС) на основе показателей эффективности деятельности организации 🔘 Корпоративная методика оценки потребности в информации и определения информационных требований организации (включая требования к безопасности информации и требования для разных заинтересованных сторон) 🔘 Набор корпоративных информационных документов для реализации цикла ИМС на этапе проекта или этапе использования актива. Описание ИМС-функций и ИМС-процессов для осуществления совместного информационного производства (включая организацию закупки информации, планирование ее производства, поставку и приемку) 🔘 Разработка детализированных сценариев применения информации (ИМС-сценариев) на основе единой информационной модели (ИМ): реинжиниринг бизнес-процессов, оценка производственных и управленческих компетенций, оценка необходимости в привлечении технологий информационного производства и системной интеграции 🔘 Организация среды общих данных (СОД): внедрение технического решения СОД (включая системную интеграцию, техническую поддержку и обучение пользователей) и разработка рабочего процесса СОД