О группе поддержки - психологические аспекты работы с командой.

Подбор команды, будь то формирование коллектива на постоянную основу, или на конкретный проект, это очень тонкий и энергозатратный процесс. Ведь из всех заинтересованных в проекте людей важно найти именно тех, кто обладает соответствующими компетенциями, которые бы позволили работать вместе и достигать целей проекта. И вот люди подобраны, проект запускается, у команды есть все необходимые компетенции, возможности и ресурсы, но на практике все работает не так, как предполагалось – нет взаимопонимания внутри, кто-то не выкладывается на полную, кто-то вовсе саботирует проект. И об эффекте синергии в таком коллективе говорить не приходится. Но в чем заключается ошибка? Ведь, казалось бы, собрана команда мечты, а результат практически отсутствует. Проблема кроется в необходимости учитывать психологическую составляющую работы команды. Причем, учитывая многогранность психики, нужно принимать во внимание как сознательные, так и бессознательные аспекты психологии руководителя и членов команды. В этом и состоит особенность онтопсихологического подхода. Так появляется возможность учесть в том числе глубинную мотивацию каждого члена команды, отследить динамику ее изменений на всем протяжении работы и в случае необходимости корректировать ее таким образом, чтобы обеспечить максимальную вовлеченность и функциональность как для проекта, так и для каждого из членов команды. Как такой подход работает на практике – в небольшом видео о живом опыте работы с командами в различных проектах. О Мастерской онтопсихологии: Телеграм-канал: