Стили лидерства: какие бывают и когда применять / HR чистой воды

«Если у сотрудника нет опыта и мотивации, необходимо уметь убеждать и быть хорошим наставником. Если опыта много, но он ничего не хочет — нужно умерить директивность, поощрять и поддерживать сотрудника». В новой серии рубрики «HR чистой воды» руководитель отдела исследований и разработок Ольга Бардина знакомит со стилями лидерства, рассказывает об их определении и раскрывает смысл концепции ситуационного лидерства по Херси и Бланшару. #hr #оценкаперсонала #стилилидерства #развитиеперсонала #управлениеперсоналом #кадровыйрезерв
Back to Top