Как вы управляете расходами?

Резервы дополнительной прибыли в ежедневных потерях. Давайте подумаем, Вы управляете расходами или расходы управляют Вами? Проверить это достаточно просто: - сравните темп роста доходов и темп роста затрат. Если темп роста затрат, в каком-то месяце, превышает темп роста выручки, значит они складываются стихийно, нет четкого регламента и Вы ими не управляете. Например, затраты на логистику. Если норматив на логистику из месяца в месяц один и тот же, например 10 руб./кг, то Вы понимаете как управлять этим процессом, если же затраты на 1 кг (л, м, ед.) из месяца в месяц разные, то Вы просто оплачиваете счета, но затратами не управляете. А это РЕЗЕРВ дополнительной прибыли для Компании. К плановой прибыли можно прийти только через грамотное планирование и автоматизацию процесса управления. Высвобождайте свое время для жизни! Ручное планирование очень трудоемкое, требует постоянных коррекций и часто некорректное(с ошибками в EXEL). С помощью специальных настроек в программе 1С, Вы сможете отслеживать расходы на 1 ед. продукции в режиме реального времени (план/факт), на ежедневной основе видеть как формируется маржа и прибыль (план/факт). Таким образом, Вы как бизнесмен, управляющий или директор, застрахованы от рисков недостижения финансового результата. Запишитесь на бизнес-анализ! Мы покажем резервы дополнительной прибыли в Вашей Компании.