Зачем нужны регламенты в управлении предприятием

Существует не менее 15-ти важных задач в рамках управления предприятием, которые либо вообще не могут быть решены без регламентации бизнес-процессов, либо не могут быть решены эффективным образом. Регламент для бизнеса (простыми словами) – это формализованные правила выполнения бизнес-процесса. Главное, что позволяет регламент процесса, при условии, что с помощью этого регламента выполнение данного процесса жестко контролируется на всех этапах, это то, что регламент гарантирует получение ожидаемого запланированного результата. Именно с помощью регламента, то есть установленных правил, запуская какой-то процесс, можно быть уверенным, что процесс завершиться в запланированное время и приведет к заранее установленным результатам, включая и использованные ресурсы. Курсы по регламентации бизнес-процессов компании для собственников, руководителей. А также отдельный курс для специалистов в области управления процессами – Тайминг: