Как проводить ретроспективы

Таймлайны: жмите, чтобы перейти на нужный отрывок 00:00 Минутка технастройки 02:30 Старт и приветствие 06:05 Кто такая Пряхина Юлия, опыт работы с командами 10:35 Зачем бизнесу нужно подводить итоги (проводить ретроспективы) 16:40 Как понять, когда команде нужно провести ретро? 18:50 Минутка нейробиологии: почему важно подводить итоги? 23:10 Кто может проводить ретро? 24:40 Кто такой фасилитатор? И чем отличается от тренера, трекера, коуча, психолога? 30:20 Важные принципы фасилитации, без которых сессия не будет успешной 33:50 Ретроспектива - идеальный формат для старта в фасилитации 36:50 Подготовка к ретроспективе 43:03 Структура сценария 49:30 Кейс: разбираем реальный сценарий 01:02:45 Что будет на онлайн-курсе “Как проводить ретроспективы“ 01:06:03 Ошибки начинающих 01:12:45 Как предложить ретро команде? Готовый текст приглашения, забирайте. Рассказываю о том, как я стартовала в фасилитации 01:22:04 Я научусь проводить ретро, а что дальше? 01:24:30 Как находить клиентов для проведения ретроспектив Подпишитесь на канал и получайте полезные видео первыми! И присоединяйтесь к телеграм-каналу “Психология бизнеса и команд“ VCNeM7296SU1ZDEy, публикую реальные рабочие кейсы с командами и руководителями из своего опыта Задать вопрос Пряхиной Юлии через телеграм По вопросам сотрудничества - support@ Сайт консалт-проекта по созданию эффективных команд #стратегическиесессии #сплоченнаякоманда #довериевкоманде #коучингкоманд #фасилитация