Наставничество – эффективная стратегия развития кадрового потенциала (форум“Производительность 360“)

В условиях трансформации экономики и ее адаптации к новым реалиям, предприятия стремятся найти новые источники и инструменты развития. Рост конкурентоспособности производимой продукции становится зависимым не только от выстраивания новых цепочек поставок и поиска новых рынков сбыта, но и от способности предприятий перейти на использование новых технологических решений. Насколько успешно будут внедрены такие решения на предприятии и как быстро они могут быть реализованы в полном объеме в производственном процессе зависит от того, насколько эффективно выстроена система обучения и адаптации работников предприятий. Сегодня институт наставничества, как один из наиболее эффективных инструментов в обеспечении кратко- и среднесрочной потребности компаний в кадрах, мог бы стать подспорьем для частного бизнеса, в котором к настоящему времени недостаточно сформирована культура широкого применения наставничества, утраченная виду снижения государственной поддержки данного инструмента.